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El mayor riesgo no es elegir mal al sucesor.
Es no haber preparado la estructura que debe sostenerlo.

Muchas familias empresarias postergan conversaciones clave creyendo que aún hay tiempo.
Pero cuando el poder cambia sin legitimidad, el conflicto no avisa.
FLY+ nace para medir esa estructura antes de que sea demasiado tarde.

CONOCE EL MODELO FLY+

FLY+ es una auditoría estratégica que mide la estructura invisible que sostiene a tu familia empresaria.


Antes de iniciar cualquier transición, determina con claridad si existen las condiciones reales para que el liderazgo sea legítimo, el patrimonio percibido como justo y la continuidad sostenible.

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Un poco sobre mí, Felipe Bozzo
 

Soy estratega especializado en transición generacional y arquitectura de gobierno en familias empresarias. Mi enfoque combina una sólida visión de negocios con una profunda comprensión de la psicología del liderazgo.

Mi trayectoria se sustenta en una formación de élite internacional: soy MBA por ESIC Business School (Valencia) y graduado del PDD (Programa de Desarrollo Directivo) del IESE Business School. Esta base académica se complementa con especializaciones en centros globales de referencia como SDA Bocconi en Milán, Babson College y Marconi University en Miami, además de mi certificación como NLP Master Practitioner en Londres.

Durante años he trabajado acompañando procesos donde el verdadero desafío no era financiero ni legal, sino estructural: legitimidad, poder, conversación y percepción de justicia.

 

Esta experiencia se ha forjado asesorando a Directorios y CEOs de compañías cotizadas (NASDAQ, BME) y organizaciones líderes en Europa y Latinoamérica.

¿Cómo se desarrolla la Auditoría FLY+?

01

Sesión Estratégica Privada

Iniciamos con una conversación 1:1 contigo como fundador.


Clarificamos tu visión, tus dudas y el estado real de la transición antes de involucrar a cualquier otro miembro del sistema.

02

Medición Confidencial del Sistema

Aplicamos el instrumento FLY+ y realizamos entrevistas individuales.


Detectamos tensiones invisibles, brechas de legitimidad y percepciones no conversadas.

03

Diagnóstico en Semáforo

Traducimos la información en un mapa estructural claro: niveles de riesgo, fortalezas reales y puntos críticos que deben atenderse antes de cualquier transferencia de poder.

04

Hoja de Ruta Estratégica

Entregamos un plan concreto que define qué conversaciones deben ocurrir, en qué orden y bajo qué condiciones para que la transición sea sostenible.

Si sientes que esto es para ti y tu familia, rellena el formulario y me comunicaré contigo.

¡Te invito a seguirme en mi comunidad!

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¡Gracias por tu interés!

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